(U.E.N.) Consultoría


Consultoría

Gestión & Mejoras Ingenieros S.A.S. ofrece consultoría integral que ayuda a construir modelos de gestión que contribuyan al logro de objetivos y metas organizacionales.  Nuestro servicio se adapta a las necesidades de nuestros clientes, diseñado por un equipo de profesionales altamente calificados.

1. Gerencia de proyectos:

Para Gestión & Mejoras Ingenieros S.A.S., el gerenciar un proyecto se basa en generar un entendimiento diáfano de las habilidades blandas y duras de los integrantes de los equipos, necesarias para el éxito de los proyectos. Así mismo, el manejo de la ética profesional y el relacionamiento con los grupos de interés.

Realiza el proceso de un proyecto de inversión en sus fases de identificación, formulación, preparación, evaluación y gestión, bien sean proyectos privados o públicos, pertenecientes a cualquier sector de la economía, desarrollados en el ámbito regional y nacional y en cualquier escala o tamaño. ​

Para Gestión & Mejoras Ingenieros S.A.S., está orientada a las 10 áreas de conocimiento establecidas en el PMBOK (Guía de Gerenciamiento de Proyectos):

– Administración de recursos – Administración de plazos – Definición de objetivos claros – Comunicación de equipo – Gestión colaborativa: en donde se participan varios tipos de interesados en el proyecto. – Gestión del riesgo y de la incertidumbre del proyecto – Conocimientos técnicos del sector de actividad – Actualización constante de tecnología aplicada a la gestión de proyectos – Evaluación y seguimiento constante con métricas estandarizada.

2. Diseño, implementación y administración del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo:

Como empresa ayudamos a las organizaciones a diseñar, implementar y mantener un sistema de gestión que promueve la salud de los trabajadores mediante la prevención y el control de enfermedades laborales y accidentes de trabajo, y la eliminación de los factores y condiciones que ponen en peligro la salud y la seguridad en el trabajo.  Con nuestra Asesoría Especializada podrás dar cumplimiento al Decreto 1072 de 2015 y la Resolución 0312 de 2019.

3. Planeación estratégica:

Es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios, riesgos y demandas que impone su entorno. La planificación estratégica funciona como una guía para ayudar a la empresa a caminar hacia el éxito.

4. Diseño de procesos:

Diseñamos de una manera práctica, entendible y amigable los procesos de la organización, con los pasos que se deben seguir para lograr el resultado de objetivos.

5. Mejoramiento de procesos:

Si tu organización ya cuenta con procesos documentados, pero quieres mejorarlos, actualizarlos o que sean más claros y práctico.

6. Diseño Sistemas de Gestión Integrales:

Ayudamos a crear Sistemas de Gestión, amigable, práctico que le permita como empresa optimizar y cuidar sus recursos financieros y humanos, donde se pueda adoptar procesos que cumple los estándares que contribuyen en mejorar el rendimiento de los procesos, estipulados por la Gerencia, o por las normas que se quieran adoptar.

NTC ISO 9001 Sistemas de gestión de calidad NTC ISO 45001 Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo NTC ISO 14001 Sistemas de Gestión Ambiental.

7. Mejoramiento de Sistemas de Gestión:

Si la empresa ya cuenta con un sistema de Gestión, pero quieres integrarlo con otros sistemas, mejorarlo, actualizarlo o que sea práctico.

8. Acompañamiento a Sistemas de Gestión Integrales:

Si ya tienes un sistema de gestión, pero quieres ayuda con su implementación o seguimiento

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Ejemplo de diseño de procesos:


Auditoría

Gestión & Mejoras Ingenieros S.A.S ha desarrollado modelos de auditoria desde un enfoque humano, que determine con eficiencia el estado de los procesos y el cumplimiento de los objetivos. Evaluando la capacidad del  sistema  de gestión  para asegurar el  cumplimiento de los requisitos legales, reglamentarios y  contractuales. Estimamos  la  eficacia  del  sistema  de gestión para lograr los objetivos especificados. Identificamos las áreas de mejora potencial del sistema de gestión Toda organización debe autoevaluarse con objetividad e imparcialidad aportando un significativo valor a la madurez y desarrollo.

Las auditorias pueden ser:

1. Auditoría sistemas de Gestión: – Sistemas de Gestión de seguridad y Salud en el trabajo:

– NTC ISO 9001 Sistemas de gestión de calidad
– NTC ISO 45001 Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
– NTC ISO 14001 Sistemas de Gestión Ambiental

2. Pre-Auditorias de Certificación de Sistemas de Gestión.

3. Evaluación de Nivel de Madurez del Desempeño de la organización.

4. Auditoría de procesos puntuales.

5. Auditoría de cargos puntuales.

 

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Oficina principal: Calle 42C # 82 - 26 - Oficina 106, Simón Bolivar - Medellín - Colombia.
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